医院・歯科医院 経営コンサルティング・医院専門ホームページ作成のMMP

MMPでは
レセプトデータから収入の分析をしています。
レセの区分別から
・社保本
・社保家族
・国保本人
・国保家族
・後期高齢者
それぞれの患者数がどのくらい増えたか/減ったか。

一般的な傾向では社保本人はやや増、
社保家族は2割前後減、
国保患者さんは高齢化で減った分
後期高齢者が増える。
ただし、高齢者の伸びは止まりはじめている。

この傾向によって
医院の収益改善をどうすべきか見えてきます。
また、平均点数もレセコンから
行為別の点数表を出すことで
厚労省の平均点数と比べて高い点/低い点を見て
取れる点数アップで増収につなげます。

ぜひ自院のレセプトデータで
収入を分析なさってみて下さい。

コロナ感染症の流行後
患者さんの動向が様々に変化しています。

医院の現況を財務の損益計算書から
　・収入が増えている／減っている
　・人件費が増えてい／減っている
　・経費が増えている／減っている
　・原価が高くなっている／安くなっている
という判断が一般的ですが
収入は
レセ枚数×通院回数＝患者数/月×平均点数＝収入　　
　　　　　　　　　（1日人数）（レセ点数）
という基本があります。

コロナ流行時
歯科のレセ枚数は大幅に減りましたが
予約枠が空くので
通院回数が増えて患者数はあまり減らなかった、
という動きもありました。

また、1日当たり患者数が減っても
時間に余裕があるので
時間のかかる検査をして平均点アップし収入は横這い、
というパターンもあります。

そのため見た目の収入は横這いでも
レセ枚数がへっているという時は要注意です。

令和７年もあと5日になりました。
（株）MMPでは
歯科・医科・介護それぞれの
診療報酬・介護報酬のレセデータを
毎月分析しています。

令和7年の全般的な傾向としては
社保家族の受診率は約2割減少。
そして、これまで国保患者さんは減少傾向で
その減少した枚数は
そのまま後期高齢者数の増加につながっていましたが
今年の夏の暑さ以降
後期高齢者が増えなくなりました。

団塊の世代が80歳になりはじめ
亡くなられたり
病院へ入院、介護施設に入所
免許の返納などで通院できなくなった方が
増えている様です。

令和8年は30年ぶりの
3％のプラス改定になるので
改定内容に期待します。

12月6日（土）に開催された
（公社）日本医業経営コンサルタント協会
愛知県支部の研修会
『2026年度診療報酬改定の方向性と病院の経営対応』
（株）ASK梓診療報酬研究所の
中林梓先生が講師でした。
レジュメのトップが

令和7年度厚生労働省補正予算案のポイント
追加額　2兆3252億円

12月6日（土）に開催された
（公社）日本医業経営コンサルタント協会
愛知県支部の研修会
『2026年度診療報酬改定の方向性と病院の経営対応』
（株）ASK梓診療報酬研究所の
中林梓先生が講師でした。

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令和7年度厚生労働省補正予算案のポイント
追加額　2兆3252億円

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防災などは６千回再生されていました。
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医療法人の役員の任期は2年ですので
2年に1回は役員改選。
変更がなくてもいったん任期は終了し
同じ人が理事になる場合でも届出が必要です。
（登記は不要）
理事長は届出、登記が必要です。

また、毎年会計年度終了後３ヶ月以内に
資産総額の変更登記が必要です。
決算登記を忘れていて
医療法違反で裁判所から
罰金のハガキが届いた事例もありました。

医療法人の運営に慣れている会計事務所さんでしたら
この様なミスはないと思いますが
ベテラン事務所さんでも
初めて医療法人を担当する職員さんが
ミスをすることもありますのでご注意下さい。

医療法人は毎期、ＷＡＭＮＥＴで
決算報告を行うように勧められています。


mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000177753_00005.html

これまでG-MISで
決算報告をされていれば
IDは引き継がれるとのことです。

まだ紙で報告していらっしゃる法人も
多いと思いますが
少しずつオンライン化を進めていきましょう。

そして
医療法人の決算報告をして下さっている税理士さんは
“医療法人に強い”という評判につながりますので
WAMNETを勉強なさって下さい。

医療法人経営情報データベースシステム関係連絡板（医療法人用）

11月は学会等があり
珍しく1ヶ月に4軒のホテルに宿泊しました。

昔、会計事務所に勤務していた時に
医療担当とホテル・旅館も会計を担当していて
医院とホテルに
共通点が多いことに気付いていました。

・受付の対応
・会計の対応
・客室のハード
・食事サービス
・窓からの眺め
など、いろいろなポイントがあると思いますが
一度宿泊して良い印象があると
それからはその地区へ出張する際は
同じホテルを予約する、
というリピーターになって下さいます。

クリニックの皆さんも
ホテルを利用する際は
良い点、改善点を観察して
自院に利用できるネタは真似してみましょう。

日本医業経営コンサルタント協会
愛知県支部主催で
「令和８年度診療報酬改定」先読みセミナー
を開催致します。

＜病院編＞
令和7年12月6日（土）13時〜15時
「2006年度診療報酬改定の方向性と病院の経営対応」

＜診療所編＞
令和7年12月6日（土）15時15分〜17時15分
「2006年度診療報酬改定の方向性と診療所の経営対応」

講師：株式会社ASK梓診療報酬研究所
　　　代表取締役　中林梓　先生

　診療報酬は、医療機関の収益構造に直結する極めて重要な制度です。
2年前のトリプル改定後、医師の働き方改革、コロナ禍を経た医療提供体制の見直し、職員のベースアップ、急激な物価高騰に加え、マイナンバー保険証導入などのDX化は、医業現場の混乱や経営面の厳しさをより一層深刻化させています。
　本セミナーでは、「令和8年度診療報酬改定」先読みセミナーとして、中医協等での改定議論やその背景を改定知見に長けた中林梓先生に解説していただきます。
　診療報酬改定は、令和8年6月となりますが、改定にあたり今後の経営戦略のヒントや改定の前後に行うべきことなどをお話いただけます。
　医療機関経営・勤務の方は、この機会にぜひご参加ください。