競争激化が必至 記事一覧
2025年11月07日
ある特養さんの事例ですが
入所者さんに何か様子が変わったことがあると
マメにLINEで連絡が届くそうです。
・腕に皮下出血が見られたのでフィルム保護します
・寒そうなので長袖の下着を追加してください
など。
施設からのお知らせなどもＬＩＮＥで届きます。
・コロナ感染が広がってるので〇月〇日まで面会を中止
・イベントの案内
など。
手紙など文書の連絡では
費用も手間もかかり
お返事も難しいです。
電話連絡は出られないこともあり
着信があると
「何か緊急事態かも」
と心配にもなります。
こまめなLINE連絡は
既読がどうかもわかり
ご家族からも返事が返しやすく
文字で残ります。
ということで
これからは歯科・医科だけでなく
介護事業所もLINEの活用が大切だ、と感じています。
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2025年07月22日
以前、蒲郡で
視覚、聴覚、身体のそれぞれの障がい者が集まり
ユニバーサルマインド研修をした時に
聴覚障がい者さんとの
コミュニケーション支援アプリUDトーク
視覚障がい者さんが
物を識別するのを補助する目的で開発されたTapTapSee
視覚障がい者さんが困っている時に
ボランティアに連絡し
ビデオ通話を利用して映像をもらいながら
支援を受けられるアプリ be my eyes
そして
スマホの画面を音声で案内してくれる
スマホの機能ボイスオーバー
設定方法↓
設定→アクセシビリティ→VoiceOver→オン
と、今はソフトの発達がとっても進んでます。
外出時にアイナビ（EyeNavi）を起動。
スマホを首に掛けて前方に向けると
道案内、障害物をお知らせしてくれるソフトです。
ホンダの技術を取り込んだ「あしらせ」。
画像引用元：Product | Ashirase(あしらせ)
「あしらせ」は靴にバッチサイズの器具をつけて
専用アプリで目的地を設定。
足元の振動で目的地へ案内してくれます。
などなど。
一段とソフトが開発されているようです。
障がい者自立支援関係者の皆さんもソフトを勉強しましょう。
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2025年07月15日
2025年6月17日付『日本歯科新聞』に
SCOグループさんが行ったアンケート調査が
掲載されていました。
歯科医院に抱くイメージ（n＝4700）
痛い 37.3％
怖い 27.6％
キレイ 14.3％
親切 14.1％
静か 9.9％
うるさい8.9％
くさい 2.3％
汚い 2.1％
楽しい 1.4％
面白い 1.0％
4700人のうち
楽しい、面白いと感じている方はたった2％。
痛い怖いは3分の2で65％でした。
予防治療として
定期通院していただくためには
治療上、痛いは避けられないとしても
待合室は楽しい、面白い、スタッフは親切、
というプラスイメージを
少しずつ増やしていかないといけないですね。
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2025年05月28日
2025年5月23日付『日本経済新聞』に
介護M&A、3割増で最多という記事が掲載されていました。
昨年 人件費負担重く、経営悪化
記事より引用させていただきます。
介護サービスの有効求人倍率は4.25倍（24年12月）と全職業の1.22倍を大きく上回った。人件費の上昇が各社の収益を圧迫している。福祉医療機構の調査によると、23年度に赤字だった施設・拠点は養護老人ホームで55％、訪問介護で46％となっている。介護報酬改定で点数がアップしている事業でも
（中略）
倒産も増えている。東京商工リサーチによると、24年は倒産が172件と前年比41％増加、休廃業も612件と20％増え、いずれも過去最多となった。
アップ分は人件費アップ分に足りません。
これからの介護事業は
利用者さんの確保が必須になります。
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2025年04月11日
公益社団法人日本歯科衛生士会さんの作成の
「歯科衛生士のキャリアプラン」
レベル�機船譽戰覘垢泙任�歯科衛生士ラダーには
歯科衛生実施能力
組織的役割の遂行
教育・研究
の3区分毎に
・レベル毎の目標
・行動目標
の具体的内容が書かれています。
歯科医院でのキャリアプランの作成に役立ちますし
歯科助手・受付バージョンも作成できそうです。
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2025年04月10日
日本歯科新聞さんに掲載されて知りました。
公益社団日本歯科衛生士会さんが
「歯科衛生士のキャリアプラン」をまとめられていて
とても参考になります。
すずたけはクリニックスタッフのランクを
J（ジュニア）指示されてできる
M（ミドル）自分でできる
S（シニア）教えることができる
K（管理）医院の立場で考えることができる
の4段階に区分して
給与体系を作っています。
あまりややこしい評価制度だと
医療の現場では使いにくいので
できるだけシンプルにした方が良いと思います。
歯科衛生士のキャリアプランも
ベーシック アドバンス エキスパートの3つのレベルを
ラダー ��
ラダー ��
ラダー ��
ラダー ��
ラダー ��
5つの段階でキャリアプランを作られていました。
「ラダー」が何かわからなかったので調べてみると
「はしご」でした。
つづく
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2025年03月27日
先日
公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会
歯科経営専門分科会の皆さんと
お話をしている際に
歯の治療で受診している患者さんを
治療から予防通院に切り替えていただくためには
どうすれば良いか、という話題になり
ミキサー食研修をご紹介しました。
口腔機能の衰えた高齢者が
ミキサー食を食べている事、
そのミキサー食をスタッフと一緒に体験して
予防治療の大切さを
まずはスタッフに
身をもって実感していただくことです。
もう20年近く前になってしまいますが
食品サンプル屋さんにお願いして
お寿司と、お寿司をミキサー食にした食品サンプルを
作っていただきました。
この2つを治療終了した患者さんのチェアに持っていき
「どちらを食べたいですか？」
とお尋ねして
予防の大切さをお伝えする、という流れでした。
皆さんはミキサー食を
召し上がられたことはありますか？
お茶にトロミ剤を入れて飲んだことはありますか？
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2025年03月18日
2月16日に開催された
中部日本デンタルショーに行ってきました。
書籍販売コーナーに
日本歯科新聞社さんのコーナーがあったのでご挨拶により
伊藤祐子さんのご本
『歯科医院のための採用マニュアルツール集』
![歯科医院のための採用マニュアル・ツール集 [2022年改訂]](https://m.media-amazon.com/images/I/51dnEWELfaL._SL160_.jpg)
エイチ・エムズコレクション代表
�霤朕人�子さんのご本
『歯科医院のための成長評価シートとスタッフ面談術』
を購入してきました。
（当日のSNSで売り上げNo2,No3）でした。
人手不足が続く医療業界で
伊藤祐子さんの採用マニュアルツール集は参考になります。
第1章 求職者の心をつかむ広告歯科関係の書籍に医科と比べてお高いのですが
10.ハローワーク100％活用術
11.インスタグラムで魅力発信
12.医院ホームページの採用情報
第2章 「適材」を見抜く見学・採用
16.履歴書のチェックポイント
第3章 重要！入社手続きのポイント
第4章 定着へのヒント
第5章 休職・退職トラブル予防策
人材募集を考えいらっしゃる方
ご参考になさって下さい。
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2025年02月28日
厚生労働省が診療報酬改定の時に
歯科の将来予想のイメージ図を発表しています。
この推移を見ていると
歯科医院の方向性がよく見えてきます。
以前は
う蝕→抜髄→クラウン→抜歯→ブリッジ→義歯
0000187143.pdf
の流れでしたが
2017年からは
抜歯に歯周病が加わり
治療中心型から治療・管理・連携型
口腔機能管理に変化しました。
PowerPoint プレゼンテーション
そして令和6年（2024年）のイメージ図は
“歯の喪失のリスク増加”がなくなり
“加齢による口腔の変化”がベースになり
「今後の需要」の中に
・早期発見
・早期治療
・重症化予防
・継続管理
という4つの言葉が表われました。
doc_2024_01.pdf
やはり予防型の歯科医院が
これからの主流になります。
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2025年02月10日
先日、サービス付高齢者住宅の
チラシが入っていました。
50室で敷金10万円、入居費月額12万円でした。
（家賃5万円、管理費25000円、食費45000円）
よく医療法人さんにも
サ付住宅開設のお誘いが来ますが
お気をつけ下さい。
50室満室で
月家賃250万円+管理費125万円＝375万円
（食費は全額食事代で支払い）
毎日夜勤を配置するので
ホーム長を含めて週1夜勤の勤務で
スタッフ8人の人件費は
1人35万円×8人＝280万円／月（ボーナス込）
建築費は
以前は定員1人1000万円くらいでしたが
今は2倍近いですので借入8億円、
20年返済で月350万円。
ということで
建築費だけで収入は消えてしまいます。
サ付住宅で
訪問診療、看護、介護、デイサービスをすることで
赤字をリカバリーですが
人件費や経費を含めて
400万円の利益をあげるのは難しいですね。
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