2026年07月21日
自分ひとりでの力では小さいので、このブログをきっかけとなって
より良い医院づくりに貢献できれば幸せです。
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デイサービス、リハシャインみやこんじょさんの
インスタグラムのフォロワーは
60万人越えというすごい人数ですが
普通のクリニックでは
100人〜300人くらいのフォロワーが多いです。
AIの検索で医院が紹介されるためには
情報発信が楽な
インスタグラムを活用したい。
そして1ヶ月のレセ枚数が500枚なら
50%の250フォロワー。
1000枚なら50%500人のフォロワーが目標です。
インスタグラムを患者さんに知っていただくためには
・待合室にQRコードを掲示
・ワクチンの予約情報などもインスタで発信
といったこまめな準備が必要です。
また、院長先生がお1人で運営するのは大変なので
スタッフさんにお手伝いしていただきましょう。
2026年07月17日
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日本のこころ江戸しぐさのカレンダー
7月の言葉は
「いただきます」と「ご馳走様」
五穀豊穣の神様、農家・漁師の人々に感謝
でした。
それぞれの医院によって
対応が異なりますが
患者さんからのお土産、プレゼントを
いただいて良いかどうか、
院内でルールをしっかり定めておきましょう。
・農家の方からの野菜などの作物
・旅行へ行かれた方らからのお土産
これらはOK。
現金はNG。
スタッフのお誕生日祝いは?
院長先生のお誕生日祝いは?
あとで患者さんとのトラブルに繋がらない様に
院内ルールを決めて
スタッフ全員で共有しましょう。
2026年07月16日
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患者さんの平均点の低い耳鼻科さんは
1日1人平均400点。
高めの医院さんは
1日1人平均700点とすると
給与増加分を患者数にすると
30万円÷700点÷21日=1日2人
1日2人患者さんを増やせれば
採算が取れます。
また平均点の低い耳鼻科さんで1日100人平均
高めの医院さんで1日50人平均とすると
30万円÷100人÷21日÷15点
30万円÷50人÷21日÷30点
平均点を400点から415点
700点から730点にアップできれば
患者数が増えなくても採算がとれます。
これからの2年間で
スタッフの人件費をリカバリーするための
患者さんの回し方
(待ち時間を短くして診察人数を増やす)
検査など患者さんのご希望も入れて
平均点アップを考えていきましょう。










