医院・歯科経営コンサルティング・医院開業支援・医院専門ホームページ作成・接遇研修のMMP

会計知識 記事一覧

  1. わかりやすいP/L、BS、CF
  2. 賞与引当金について
  3. 国税のクレジットカード納付
  4. 深田式年間決算シート 家計を”見える化”
  5. コンビニと歯科医院
  6. レセプトデータはマーケティングデータ
  7. ふるさと納税
  8. FinTechサービス
  9. わかりやすい月次試算表 B/S
  10. HEALTH CARE おかしん

2017年05月31日

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MMPでは会計事務所さんからいただいた
損益計算書・貸借対照表をもとに
院長先生が医院の成績を理解しやすい様に
加工した説明資料を作成しています。

すずたけの駆け出し時代(二十数年前)の資料も
同じ様なものを作っていました。
分かりにくいBS、P/L、CFをスムーズに説明したくて
工夫を重ねています。

サンプルP1サンプルP2サンプルP3

●単位は一万円
●当月の成績が分かる
●前年同月と比較ができる
●前期実績と当期予想の比較
●CFは利益+償却-資産購入±借入金
を記載し、預金残高でキャッシュフローを表現。

BSは現預金・保険未収入金・保険積立金・固定資産
など大きな項目にまとめ
負債へやじるしを書き入れ、医院の健全性を確認。

当期予想もレセプト枚数の増減
通院回数・平均点数を前期と比較して
当期の予想を出しています。

会計事務所の担当者としては
余分な手間かもしれませんが
自分達が商品としてお渡ししている試算表が
全く読まれず封筒からも出されず
積み上げられている姿はとても残念です。
少しでも数字が苦手な院長先生に
分かりやすい説明を心掛けましょう。



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2017年05月30日

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結論から書きますと
賞与引当金はあまり好きではありません。

お仕事の関係でしばしば税理士さんの作成している
月次の試算表を使って資料を作成することがあります。
少数派ですが、毎月の財務で賞与引当金を計上し
賞与月に逆仕訳を入力している試算表があります。

引当金の毎月計上
■メリット
賞与の負担を均等にならすことで
正しい月次損益がわかる。
■デメリット
たとえば、12月のボーナスの総額がいくらだったのか
ボーナス支給月にどのくらいの資金準備が必要か
などが分かりにくくなることです。

個人的には、
●12月はボーナスがあるから赤字になる
●12月はボーナスを支払うため〇〇の資金準備が必要
このようなことが見える方が小規模な医療機関の経営判断には
プラスではないかなと感じています。

皆さんはいかがでしょうか。

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2017年03月24日

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平成29年1月4日からインターネットを利用した
国税のクレジットカード納付が始まりました。
●24時間利用可能
●スマートフォンからも利用可能
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国税クレジットカードお支払いサイト」で
納付手続きをすれば簡単にできるそうです。
また、源泉所得税(納税告知分以外)
のクレジットカード納付も
平成29年6月からの開始を予定されているそうです。

クレジットカードのポイントが付くので
とてもお得と思いきや・・・
注意点が2点あります。
●クレジットカード納付では、納付税額に応じた
 決済手数料がかかります
 (最初の1万円までは76円(消費税別)、
 以後1万円を超えるごとに76円(消費税別)が加算されます。)。
 ※決済手数料は、国の収入になるものではありません。
●クレジットカード納付ができる金額は、1,000万円未満、
 かつ、ご利用になるクレジットカードの決済可能額以下の
 金額(決済手数料を含む)です。

0.76%の手数料、消費税を足すと0.82%の
手数料が掛かりますので、
カードポイントとの差額がメリットになります。
因みに人気カードのおよそのポイント還元率は
(平成29年2月21日時点)
●楽天カード 1.0〜4.0%
●OricoCard THE POINT 1.0〜2.5%
●Yahoo!JAPANカード 1.0〜3.0%
●イオンカードセレクト 0.5〜1.0%
(上記すべて年会費無料、
 VISA、JCB、Masterより選択)
出典:クレジットカード比較サイトより

上限の100万円で2%のポイントでは
12万円分のポイントが貯まります。
今一つでした。



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2016年12月27日

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日経インテレッセ2017年1月号に
『今年こそ”たまる家庭”に
わが家の家計管理術2017』
という記事が掲載されていました。

ファイナンシャルプランナーの
深田晶恵さんがまとめられていました。

記事の中で興味深かったものが
深田式1年間決算シートです。

収入は
・手取り収入【夫】
・手取り収入【妻】
・合計
と区分され

支出は
・生活費
・住居費
・クルマ維持費
・生命保険・学資保険料
・子ども教育費
・小遣い
・その他
とまとめられています。
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これはMMPで作成している
月次シートにそっくりなイメージで
うれしく驚きました。

収入は
・保険収入
・自費収入
・合計
と区分され
支出も大きい項目ごとに
まとめています。

どうしても会計事務所からいただく
貸借対照表、損益計算書は
理解しにくいので
家計だけでなく
医院の決算も”見える化”しましょう。







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2016年08月27日

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よく「コンビニより多い歯科医院」
というフレーズが使われます。
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コンビニ軒数  約53,000軒
歯科医院軒数 約68,000軒

MMPのご近所でも、
ミニストップの手前に
セブンイレブンがオープンして
コンビニ競争が激しくなっています。
では、データを見てみましょう。

●平成元年
 歯科医療費  2.5兆円
 軒数   約58,000軒
●平成26年
 歯科医療費  2.7兆円
 軒数   約68,000軒

歯科医療費は7.4%伸び
軒数は14.7%増えているので
一軒当たりの収入は7.8%減少です。

では、コンビニはどうでしょうか。
JFAコンビニエンスストア統計時系列データより

●平成20年
 売上 7.9兆円
 軒数 約42,000軒
 
●平成27年
 売上 10.2兆円
 軒数 約53,500軒

軒数は28%増加していますが
売上は約30%増加しています。
ということは一軒あたりの売上は
増えているのですね。
  
コンビニという業種が定着するに従って
お客さんは
これまで一般商店で買っていたものを
コンビニで購入する様になり、
パイが大きくなっているのですね。

歯科医院も歯科医師を減らし
歯科医院数を減らすという
後ろ向きの努力ではなく
「予防」をしっかりアピールして
歯科医院へ通院する患者さんを
増やす努力をした方が良いと思います。

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2016年08月24日

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ほぼすべての医療機関で
レセプト請求をしていますが
レセプトデータは保険請求終了後は
棚に眠ってしまいます。
実は、レセプトデータ(オンライン受領書)は
医院経営にとても役立つ「宝の山」です。

医院の収入は
レセプト枚数×通院回数=延患者数×平均点数で
説明ができますが
患者層がどのような動きをしているかという
マーケティング分析がレセプトデータから解ります。

社保本人・社保家族・国保・後期高齢者
といった区分毎の患者数が
どの様に毎月変化していくか
知っているか、知らないままでいるか
医院経営の改善を重ねていくための
大切な客観的データです。

患者さんが減っていても
通院回数を増やしたり
平均点を上げていけば
見た目の収入は維持できますが
社保家族が減っているのか
高齢者が減っているのか
また、医院としては
どの様な患者さんを増やしたいのかによって、
具体的な対策は変化してくると思います。

(ここからは宣伝です)
MMPでは、
この様なレセプト分析表を
毎月通信コンサルで
とてもお値打ちに行っていますので
興味のある方はぜひパンフレットを
ご請求下さい。
レセプト サンプル 医科

通信コンサルティング チラシ

お問い合わせフォーム



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2016年07月21日

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先日、ある医院さんで
「ふるさと納税」についてご質問を受けました。
地元の名産がもらえる、という
基本的な知識だけはあったのですが
具体的な手順をご説明できなかったので
本屋さんに並んでいた
「ふるさと納税ニッポン!」
を購入して勉強してみました。



まず、そのふるさと納税をして
もらえる商品の豊富さに
びっくりしました。

フルーツ、海産物、食品、農産物から
缶ビールやお酒などなど。
蒲郡市のお隣、幸田町では
「エアウェイーヴ クッション」もありました。

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寄付金の上限が、
その年の総所得金額の40%相当額
但し市県民税納付額内になっていますので、
寄付金上限額は総務省のホームページなどで
確認なさって下さい。

ふるさと納税の流れとしては
以下の通りです。

欲しい商品(自治体)を選ぶ
    ↓
寄付金を納付する
(クレジットカードOKの
自治体も増えています)
    ↓
特典(商品)と
寄付金受領証明書を受け取る
    ↓
翌年、確定申告をして
寄付額を戻していただく

ワンストップ特例制度
(5ヶ所以内の寄付)であれば
自動的に翌年の住民税が安くなるそうです。

すずたけも
今年はふるさと納税にチャレンジして
楽しんでみたいと思います。

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2016年07月11日

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この頃「フィンテック」という言葉が
時折新聞に出てくる様になりました。

2016年6月27日付『日本経済新聞』に
TKCの全面広告が出ていたので
ピックアップしてご紹介します。

日本経済新聞より引用させていただきます。

その最大の特長は、金融機関へ提供されるデータが
遡及的処理(訂正・加除)が禁止されているTKCシステムで作成され、
TKC会計事務所の「月次巡回監査」により、データの信頼性が確保されていること。
TKCは金融機関が行うモニタリングと融資先企業への適切なコンサルティングをご支援します。

TKCの金融機関向けFinTechサービス
〃郤〇郢刺縦鷆.機璽咼
決算書等提供サービス
最新業績閲覧サービス

と言うことなのですが、
実は、そもそもその月次試算表が
・正確に作成されているか
(現金主義ではなく発生主義で)
・決算書も同様に正確かどうか
(摘要欄の記載や概況がきちんと書かれているか)
・2ヶ月、3ヶ月遅れで月次が作られていないか

などなど、フィンテックの前提となる
毎月の処理がより大切になってくると思います。

会計事務所の皆さん
がんばって下さい。

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2016年07月07日

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院長先生にとって月次試算表は
ほとんど見ないDMと同じ様に
机の上に積んであるのではないでしょうか?

まだ損益計算書は
収入金額や利益の増減について
興味があるため見ることもありますが、
貸借対照表は全く見る気もないし
見てもわからない、
というのが本音かもしれません。

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そんな院長先生にお勧めしているのは
貸借対象表をシンプルに集計し、
自院の健康度をチェックすることです。

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このように会計事務所から届いた貸借対照表を集約し
シンプルにまとめた上で
流動資産が流動負債の2倍以上あるか
長期借入金が固定資産の金額を下回っているか
といった財務診断を行います。

難しい言葉で表現すると
流動比率と長期固定適合率ですが
数行の表にまとめると
とても見やすくなります。

医療機関は診療報酬の入金前までに
2ヶ月かかってしまうため
資金繰りが厳しいこともあります。

短期的に支払わないといけない負債に対して
資金的な余裕が2倍以上あるかどうか
機械設備の金額以上の借り入れをしていないかどうか
このようにまとめていくと
医院の健康状態、体質が良く分かります。



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2016年05月20日

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愛知県岡崎市に本部のある
岡崎信用金庫さんが
隔月に発行している
『HEALTH CARE おかしん』に
「クリニック経営改善実践講座」
というコーナーを
書かせていただくことになりました。

ヘルスケアおかしん5月号(修正) 冨田病院様 -

院長先生にとって分かりにくい
・BS 貸借対照表
・PL 損益計算書
といった財務データーを
分かり易くする工夫などについて
まとめていく予定です。

また、大規模な災害が続いていますので
ほんの少しですが
「クリニック防災ひとくちメモ」コーナーを付けて
災害時に役立つ情報を
掲載して参ります。

岡崎信用金庫さんと
お付き合いのある院長先生、
ぜひ、ご一読下さい。



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