医院・歯科経営コンサルティング・医院開業支援・医院専門ホームページ作成・接遇研修のMMP

歯科医院経営のコツ 記事一覧

  1. 予防型歯科医院に変化するための無理難題
  2. 歯科コンサルティング・ヒンメルさん
  3. 付加価値あれば売れる
  4. 歯科経営コンサルティングマニュアル
  5. 歯科経営指標について (公社)日本医業経営コンサルタント協会
  6. 電動歯ブラシ 2万円超の高価格帯人気
  7. 現場を大切に「スズタケの現場訪問日記」
  8. マクロからの歯科医院分析
  9. 成功する歯科医院経営 88の法則 その
  10. 成功する歯科医院経営 88の法則 その

2017年10月02日

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厚生労働省の発表する
統計データから以下の通り
歯科の現状が分かります。

■虫歯減少
虫歯減少

■8020達成あと少し
虫歯減少

■歯周病増加
歯周病増加
■高齢者の割合増加
高齢者

また、医療費の動向から見ても
これからの歯科医院は
予防型に移行しなければ
将来は見えません。
そこで、一番難しいターゲットを
具体的に絞って考えてみました。

25歳・製造業の工場で働いている男性

「たまたま歯が痛くなって
受診したこの患者さんに
3ヶ月〜4ヶ月に一度は
メンテナンスに通院した方が良いんだ
と考える資料を作成しましょう」
という宿題を出しました。

まだ、すずたけとしても
正解が出ているわけではありませんが
・健康寿命とは
・高齢者の死亡はガンではなく
 肺炎が多い
・糖尿病や心筋梗塞の予防につながる
・認知症にならない
・一度、虫歯になってしまうと
 生涯で掛かる治療費が高くなる
などなどがふと思い浮かびます。

皆さんのクリニックで
このターゲット患者さん向け説明資料を
ぜひ、院内ミーティングで
作成なさってみて下さい。




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2017年08月10日

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先日お久し振りに
株式会社Himmelの田上めぐみさんと
お話することが出来ました。
いつもクライアント医院さんで
バッタリお会いして
「あっ!」と言って
すれ違うことが多いのですが
フェイスブックのお陰で
同じタイミングで近くにいることがわかり
お会いすることができました。

歯科のコンサルタントは
しっかりした方もいらっしゃるのですが
あまり知識がないコンサルでも
世間知らずの院長先生の悩みにつけ込んで
(は言い過ぎですが)
甘いコンサルをしている人も見かけます。

その点、ヒンメルシスターズの皆さんは
歯科衛生士として
現場をしっかり経験した上での
コンサルティングは本当にすばらしいです。

少し長くなりますが、
ヒンメルさんのご紹介を致します。

・業務内容 歯科コンサルティング業

・歯科医院で働くすべての方への教育と育成を行う
・歯科医院経営者が抱えている問題を解決するための情報を伝え、医院経営者が自己決定し弊社と共に医院経営者が思いを描く医院づくりのお手伝いを行う
・歯科医院経営が円滑に機能することと医療サービスの向上のために技術や知識を歯科医院経営者に変わって指導を行う
・歯科医院開業、移転開業時のお手伝い
・医院設計においての建築アドバイス
・講演 執筆業務


・業務担当 全員歯科衛生士です

・医院総合指導 田上めぐみ
・カウンセリング スタッフマネジメント 杉元信代
・歯科衛生士技術指導 長谷川麻里 松下加奈枝


・業務方針

・情報の提供、指導目標は患者さんへ有益になることを目標とし、医院の現状に不足していることを個々の状況に応じて提供します
・医療情報は常に刷新し、医学的な根拠に基づく指導方針で目標達成に妥協をしません
・歯科医院で働くすべての方がプロフェッショナルな意識を持ち、患者さんへ最適な医療サービスを行う育成を行います
・教育=知識があり技術が向上し、コミュニケーション力が高まり、患者さんへ向き合う姿勢を常に持てる人材育成を行います
・就業時には業務内容100%で働く意識と、時間単位割の意識を持ってもらう
shikaeisei










皆さんとっても人気がありますので
スケジュールをとっていただくことが大変ですが
歯科衛生士さんの指導や
滅菌消毒などなどご相談下さい。

株式会社Himmelさん ホームページ




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2017年07月24日

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少し前になりますが
2017年7月5日付『日本経済新聞』
「経済観測」のコーナーで
ライオンの浜逸夫社長さんの
インタビューが掲載されていました。

最近ライオンは
歯科医院向けの
様々な提案をして下さっているため、
とても興味深く記事を読みました。

記事の中で、
ライオンでは単価が2倍の
子供用の歯ブラシや
1個500円以上する歯みがきグッズが
大きく伸びているそうです。

クリニックでも
時折、窓口負担の高い・安いが
問題になることがあります。
でも、保険診療では
もともと1割負担、3割負担で
全額を払っていない為
本当の意味での
高い・安いではありません。

真面目に診療をし検査もすれば
窓口負担が高くなりますが
それで不満を言う患者さんは
申し訳ないのですが
安い医院に行っていただければ
良いと思います。

記事より一部引用致します。

 値段が下がったからといってたくさん売れているということはない。

 「値下げという価格競争は店舗同士の差異化にならないことが分かってきたからだ。値下げは追随され、優位な立場を維持できない。
 売り場全体を活性化させ、利益が拡大する提案型の商談が主流だ。生産性の向上にもつながる」
 「付加価値だ。例えばライオンの子供用歯ブラシ。付加価値が消費者に明確に伝わる単価の高い商品がよく売れている。柄の部分が側面方向に曲がることで歯みがき中に口や喉にブラシが刺さる事故を防げる。価格は従来の2倍(約200円)するが2月の発売以降、前年比で2倍以上の売れ行きだ。1個500円以上する歯みがき市場は全体で前年比6%増(1〜5月)、ライオンでは14%増(同)となっている。
この様に付加価値があるものは
値段が高くても
受け入れていただけます。
クリニックでいえば
例えば血液検査をして
結果の紙を渡すだけではなく
分かりやすい説明をする
ということが、付加価値だと思います。

浜社長さんは
インタビューの最後に以下の様に
お話しています。
一部記事より引用致します。
−−高齢化、人口減少はやはり逆風ですか?
 「そうは思わない。深い睡眠の促進や歯周病予防、肌のケアなど就寝中に生活の質を高める商品は有望だろう」
全く医療機関も同じだと感じています。
保険点数で定価は決められていますが
付加価値という視点から見ると
それぞれのクリニックで
工夫出来ることは
まだまだありそうでうす。
ライオンの真似をして
『おはようからおやすみまで』
患者さんのサポートが
出来ると良いと思います。



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2017年07月20日

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すずたけは今年度より、
公益社団法人 
日本医業経営コンサルタント協会
「歯科経営専門分科会」
の委員長をさせていただいております。
(歯科のことをあまり理解していない力不足
の委員長で申し訳ございません。)

今、歯科経営専門分科会では
若い歯科医師の皆さんに
経営を学んでいただく
歯科医院経営基礎講座の実施や、
財務だけでなく
チェア台数などのデータも含めた
医計のデータベースを構築するための
歯科経営アンケート調達に
取り組んでいます。

協会より、
平成24年3月14日に出版された
「歯科医院コンサルティングマニュアル」は
歯科専門分科会の
医療法人永山ファミリー歯科クリニック理事長
永山正人先生
株式会社M&D医業経営研究所代表取締役
木村泰久先生
税理士法人ネクサス代表社員・税理士
角田祥子先生
日本の歯科経営に関する
プロフェッショナルの皆さんがまとめた
とても良い本です。


第1章 歯科医院経営の現状と展望
第2章 歯科医院の開業支援
第3章 歯科医院の経営改善支援
第4章 歯科医院の人事管理と労務対策
第5章 歯科医院の事業承継



 2197


とても実践的で
役に立つ本ですので
ぜひご一読して下さい。
なお、医業経営コンサルタントの方は
協会で割引で購入できます。

公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会ホームページ



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2017年03月27日

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歯科医院の経営指標については
歯科医師会のデータやTKCのM-BASTなどがありますが、
(公社)日本医業経営コンサルタント協会では
平成26年より歯科経営データベース構築事業を始め
少しずつですが
歯科医院経営に役立つ指標を作成しています。

一般的な財務データだけではなく
院長先生の年齢やユニット台数、
カウンセリングコーナーの有無、
歯科医師、歯科衛生士、歯科技工士さんの人数、
診療時間やレセプト枚数
などなど、財務以外の様々なデータを集めているため
とても参考になるデータベースになっています。
iryou_jujisya

例えば、チェアの台数と自費収入の関係では
チェア3台では保険中心がほとんどで、
チェア5台・6台から
自費収入が多くなってくる傾向が見えてきます。
この様に、財務の数字プラスアルファーが見られるのです。

ご興味のある方は
お知り合いの「医業経営コンサルタント」さんに
アンケートの協力をお申し出下されば、
アンケートのお礼として
データベースの概要版をお渡し致します。

ご興味のあるDr.やコンサルタントの皆さん、
日本のデータベースになる様に育てて参りますので
ご協力よろしくお願い致します。
歯科アンケート-1歯科アンケート-2



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2017年02月10日

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2017年1月28日付『日本経済新聞』の
「知りたい価格」コーナーに
電動歯ブラシが取り上げられました。
店頭では2万円を超える高価格帯の商品が
売れ筋になっているそうです。

歯科医院での歯ブラシ販売
ブログでも取り上げましたが、
消費者は高い電動歯ブラシを欲しているのです。

歯科医院にメンテナンスに通いながら
電動歯ブラシを家電量販店で購入されてしまうのは
悔しいと思います。

2万円の商品が1つ売れるだけで
患者さん2人診察するのと同じくらいの利益が
医院に入ってくるのです。

記事より引用致します。

 P&G・ジャパンの「ブラウン オーラルBジーニアス9000」はスマホのアプリと連携する。歯ブラシのセンサーとスマホの自撮り用カメラで磨いた箇所を確認する。丸形のブラシで歯を包み込むように磨くため、歯茎の際まで磨ける。
 フィリップスエレクトロニクスジャパンの「ソニッケアー ダイヤモンドクリーン」は超高速振動で手磨きでは届きにくい部分の歯垢(しこう)も取り除けるという。付属のコップに立てるだけで充電できる。専用の持ち運びケースをパソコンとUSB接続して充電することも可能だ。
 パナソニックの「ドルツEW-DE55」は極細の毛を使ったブラシで歯周ポケットの汚れを取り除く。歯間や歯茎など、磨く場所に合わせた4つのブラシが付いている。
 オムロンヘルスケアの「HT-B315」は歯ブラシ部分が11度前傾しており、歯奥まで磨きやすい。

少し長くなりますが
売り場の声も引用させていただきます。

世代ごとに対応した機能
ヨドバシカメラマルチメディアAkida 佐藤一騎氏 
 3〜4年前から幅広い世代が買い求めるようになった。20〜30代の若者は磨き残しを防ぐ機能、50代以上は歯周病対策で歯茎のマッサージ機能を求める傾向が強い。消費者の要望が多様化し、メーカー各社は特徴が際だった新製品を発売している。子供向けに乳歯を傷めにくい商品も登場した。
 口元の印象を決める歯の見た目を気にする人が増えており、ホワイトニング機能がある商品も人気。コーヒーをよく飲む人やタバコを吸う人に見られる歯の黄ばみを、自然な白色に近づける機能を持っている。

自院のスタッフお勧めの電動歯ブラシを
受付カウンターに置いたら
どのくらい売れるのか楽しみです。





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2016年06月15日

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すずたけはここ3年
参天製薬の『眼科と経営』に
「スズタケの現場訪問日記」を掲載しています。
「現場」は本当に大切です。

待合室で患者さんと一緒に座っている事だけで
たくさんの気付きがあります。

ある日、いつもの様に待合室で座っていると
「すずきたけひとさーん」
と呼ばれ、院長先生の作戦かと思い
ついつい中待合に入ってしまいました。

nurse_cap[1]

実は同姓同名の患者さんが
いらっしゃったのです。

そこで同姓同名の患者さんが院内にいる場合
どう対応するか、といった気付きに繋がりました。

税理士さんや
会計事務所の職員さんは
毎月定期的に医院に訪問されることも
多いかと思います。
例え3分でも5分でも良いので
待合室という現場を見て欲しいと思います。

また、スタッフの皆さんも
自院では現場にいる様なつもりであっても
カウンターの内側と外側とでは
異なります。

受付

他の診療所に受診した場合など
ぜひ現場チェックをし、
チェックシートをもとに院内ミーティングで
気付きを話し合うことも大切かと思います。

参考までにMMPのスタッフが使っている
「医療機関受診報告書」
を添付します。

自院の良い点と改善点に
気付くことができるよいキッカケにもなります。
ぜひ医院の皆さんもご活用なさって下さい。



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2016年01月18日

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「歯科医院の軒数はコンビニより多い」
と言われて久しいです。
(コンビニ軒数5万3千軒)
また
「歯科医師の平均年収500万円」
「ワーキングプア」
など、いい加減なタイトルの
雑誌も出ていました。

そこで、大雑把ですが
日本の平均的な
歯科医院の姿を描いてみます。

日本の人口  1億2000万人
歯科医院軒数 6万8500軒
歯科年間医療費 2兆7000億円 
1日1人当たり平均点数 653点(H26年統計)

このデータからひと月の保険収入は
1日患者数23人×20日×1日平均点数653点=約300万円
と算出できます。
この数字はTKCや厚生労働省などのデータと
ほぼ一致します。

この数字と自院の現状を比較すると
平均より上回っているのか
下回っているのかが
わかりますね。
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2015年10月13日

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歯科医院経営コンサルタント
西尾秀俊先生の
『成功する歯科医院経営 88の法則』
をヒントに歯科医院の物販を
分析してみます。

日本全国のオーラルグッズの市場「1039億円」
歯科医院の物販総計額「60億円」
半分のシェアになれば「520億円」

現在の60億円を
歯科医院1軒当たりに換算すると
約9万円。
1ヶ月では7,400円にしかなりません。
(300円の歯ブラシを1日1本)

これが520億円になれば
歯科医院1軒あたり
765,000円
1ヶ月64,000円になります。
(300円の歯ブラシを1日10本)

すずたけはもっと厳しい
スタンダードです。
1ヶ月レセ枚数250枚の歯医者さん
「3ヶ月に1回歯ブラシを交換しましょう」
と推奨すると、
3ヶ月に家族分も含め
500本の歯ブラシと
歯磨き粉が250本
プラス月に1つは電動歯ブラシなどが出るとして
1ヶ月に8万円の物販
原価を50%とすると
毎月4万円の利益につながります。

レセプト枚数が500枚なら
1ヶ月20万円
物品販売があって当たり前
(厳しいですね)

でも、これだけのファン患者さんに
歯ブラシを購入していただけないのは
とても残念。
機会喪失だと思います。

一度、医院の物品販売コーナーを
しっかり見直してみましょう。

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2015年10月12日

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歯科医院経営コンサルタント
西尾秀俊先生の
『成功する歯科医院経営 88の法則』
を読みました。
 


「人は、幸福を感じる場所に集まる」
歯科医院のイメージづくり、患者さんとのコミュニケーション、
スタッフへの接し方、組織作り。そして、経営者としての「心のあり方」。
数多くの歯科医院を成功に導いた著者だからこそ語れる、
成功の法則を公開!

第1章 印象・イメージづくり
第2章 コミュニケーション
第3章 スタッフ&組織づくり
第4章 哲学&理念
第5章 愛と感謝の心
共感する内容が
盛り沢山でした。
ピンポイントですが
口腔ケアグッズ販売のページを
とても興味深く拝読いたしました。

要約してお伝えすると
日本全国のオーラルケアグッズ
(歯ブラシ、歯磨き粉、フロス、歯間ブラシ等)
の市場は「1039億円」
そのうち、歯科医院内での
物販総計学は「60億円」
あるデータによると49%の人が
「歯科医院で口腔ケアグッズを推奨されたら購入しますか?」
という問いに対して
「購入する」
と回答しているため
あと約450億円の物販が
ドラッグストア等に流れてしまっています。

つづく


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